Dienstag, 26. Februar 2013

Teambuilding - Erlebnispädagogik Veranstaltungen, um Ihr Team aufbauen


Viele Beratungs-und Schulungsleistungen Unternehmen bieten ihren Kunden eine Batterie der Erlebnispädagogik Team-Building-Techniken. Fast immer scheint in geheimnisvolle Nachbesprechung Prozessen und psychologischen orientierten Diskussionen gehüllt werden. Diese Programme können sehr effektiv sein, aber ein Berater kann nie ganz verstehen, die einzigartige Persönlichkeit des Kundenunternehmens. Unsere Forschung zeigt, dass die Trainer und die Mitarbeiter eines Unternehmens viel mehr über die Unternehmensphilosophie und die besondere Herausforderungen als einen externen Berater kennen.

Trainer und Mitarbeiter sind am besten geeignet, um die Art der Teambildung am effektivsten in ihrer besonderen Situation zu bestimmen. Diese Spalte soll dazu beitragen, Ausbildern und Managern entwickeln ihre eigene, einzigartige Teambuilding-Programm am besten für ihre Unternehmen und Mitarbeiter geeignet. Dies schließt nicht aus die Hilfe eines qualifizierten Berater. Im Gegenteil, ist ein Berater eine wichtige Ressource und sollte konsultiert werden, um Know-how und "Feinabstimmung" zu liefern. Aber das Verständnis der grundlegenden Konzepte der Gruppendynamik und Teamentwicklung werden Sie mit der notwendigen Kenntnisse, um die richtigen Fragen zu stellen, formelle Ziele und die richtigen Entscheidungen treffen zu Deinem Team zentrierte Organisation.

Teambuilding ist ein wichtiger Teil der Produktivität heute. Als kürzlich erschienenen Artikel in Forbes betonte: "... die Amerikaner nicht, sich Japaner mit der japanischen Konkurrenz. Aber sie müssen härter arbeiten, was sie am besten können, und sie müssen Teamwork und Vertrauen aufzubauen und zu halten fragenden der alte Weg, Dinge zu tun. " Es sei denn, Vertrauen und Respekt zwischen Mitarbeitern, wird das Team nie richtig funktionieren. Dies bedeutet nicht, dass alle Mitarbeiter müssen besten Freunde. Man braucht nicht die besten Freunde mit einem Co-Arbeiter zu sein, aber es muss ein hohes Maß an Vertrauen und gegenseitigem Verständnis.

Es gibt im Wesentlichen zwei Arten von Vertrauen: Ich werde Ihnen vertrauen, wenn Sie es zu beweisen "und" Ich werde dich verlassen, bis Sie das Gegenteil beweisen "Beide sind gültig und wirksam Modelle für eine Beziehung Die hier vorgestellten Verfahren ermöglichen!. Trainer für Teilnehmer, die entweder Philosophie abonnieren erleuchten.

Zwei große Notierungen werden die Grundlage für die Team-Ansatz in den folgenden Spalten dargestellt werden. Die erste ist von Galileo, (aktualisiert ein bisschen, alle einzubeziehen), "Sie können nicht lehren jemand etwas ... Sie können nur helfen, es für sich selbst zu entdecken."

Der bekannte Satz: I Hear, vergesse ich - ich sehe, erinnere ich mich - ich tue, ich verstehe - sicherlich gilt für Gebäude sowie Team. Erfahrung ist der beste Lehrmeister. Es bietet eine real-life Beispiel der Konzepte, die Sie präsentieren. Es gibt Ihrem Auszubildenden ein Forum für Praxis und Experiment. Das "Labor" sollte ein nicht-bedrohlichen, neutral Rasen Umwelt. "Doing" auch eine wichtige Interaktion zwischen den Teilnehmern und Verständnis Gruppendynamik werden, was Teamarbeit, Vertrauen und Respekt sind alle über.

Das andere Zitat stammt aus dem Mund des großen Philosophen Yogi Berra, der erklärte, "Sie können eine Menge nur durch die Beobachtung Beobachten Als Trainer haben wir die Möglichkeit, sich ab und beobachten Sie das Verhalten der Gruppe haben diese nicht-kritischen Auge.. kann eine neue Dimension in Teambildung und Konzernentwicklung hinzuzufügen.

So starten Sie mit Ihrer kritischen Auge, Ihre Erfahrung und Ihre Intuition zu erfolgreicheren Teams in Ihrer Organisation zu bauen.

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